昨今の日本を取り巻く経済状況、広く言うと社会状況。
また、さらに大きなくくりをつけると、
世界経済、世界情勢となりますかね。

とにかく、今までにはなかった速度で、
大きな変化が起こっています。


このような状況の中にいると、
職場の人間関係も大きく変わってくるでしょう。


短期的なリターンを求める成果主義は、
人の評価を数字というものへ変えてしまいました。


今の時代ほど、
メンタルヘルスが叫ばれている時代はないでしょう。


あなたは、職場の人にどのようにして、
接していますか？

今回は、上司の人が使えるメンタルヘルスという事で、
話を広げていきたいと思っています。


上司であるあなたは、部下の方と話すときに、
どのような視点から、話をしていますか？


相手の事を、数字や役割としてみていませんか？


もし、そんな視点を持っているとしたら、
どこかのタイミングで、その見方を変える必要があるでしょう。

その必要に迫られる、と言っても過言ではないと思います。


それでは、どのような視点を持つことが大切でしょうか。

その事とは、至極簡単です。

「あなたは、大切な存在だ」というメッセージを
相手に与えれば、それでいいのです。

さらに、「あなたがあなたでよかった」
このメッセージが、一番相手の気持を動かすでしょう。

つまりは、NLPの自己重要感を満たすことになるのです。


NLPの自己重要感を満たすことは、
コミュニケーションを円滑にすることは、
人間関係の中で、とても大切な要素でしょう。


次回は、NLPのラポールについて、
自己重要感に関係のある話をしていきたいと思います。