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	<title>NLPで上司と部下の人間関係を解決！</title>
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	<item>
		<title>いろいろあるセルフイメージの高め方</title>
		<description><![CDATA[
NLP資格のセミナーで学ぶセルフイメージの高め方を
ご紹介していきます。


更に、NLPで学んだことを工夫して、
セルフイメージを高めることにつなげる方法を
ご紹介していきます。


幾つかをご紹介していきます。
詳しくは、一つづつ、来年からご紹介していきます。


◯環境による変化
　・どんな人と付き合うか
　・どんな環境に身をおくか
　・何を学び、どんな時間を過ごすか？


この環境による影響は強いです。
また、脳にはミラーニューロンというものがあります。
ですから、多くの時間を過ごす相手や環境に
相応しい自分や状態に近づこうとします。


NLPのセルフイメージを高めることのできる
環境を作ることで変わります。



◯行動から、セルフイメージを高める
　・行動することで、自分ができることに気づく
　・行動することで、やれば出来ると気づく
　・行動することで、能力があることに気づく
　・頑張れる自分を知ることで、可能性に気づく



◯能力を高めることで、セルフイメージを高める
　・できることの範囲が増えることで高まることがある
　・できることのレベルを高めることで、自信の向上とともに、
　　セルフイメージも高まる
　・能力アップのプロセスでの出会いや、変化、気づきが促す
　　セルフイメージの向上も無視できません。



他にも、
考え方を変えることや、ビリーフの強化、
イメージを活用した方法などたくさんあります。


人によっては、身なりを整えることや、
お金をもつことや生活環境の改善や食生活、
栄養をしっかりとるなど、


NLPのセルフイメージの高め方はたくさんあります。
そして、誰にでも有効な方法もありますし、その人の
過去から現在の課題によっても変わります。


まずは、セルフイメージを低くする原因を取り除き、
高めるために必要なことを行ないましょう。
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	<item>
		<title>セルフイメージを高める</title>
		<description><![CDATA[
NLP資格のセミナーで学ぶセルフイメージについて、
一緒に学んでいきましょう。


NLPのセルフイメージとは、私たちの自己認識のことです。
自分で自分の事をどのように解釈しているのか？


この解釈に合わせて、人間は無意識に行動しています。
そして、その解釈に合わせて、現実ができていると
教えてくれています。


有名な成功哲学で、「思考は現実化する」
というものが有りますが、望んでいるものは、
現実化していくことを教えてくれています。


本当にそうなのか？


と言いたいところですが、
NLPのセルフイメージを学ぶと、
実際はそうなのか。


と気づくことができます。気づいたら、
後はセルフイメージやセルフイメージに大きく
影響しているビリーフなども変えていくことができます。


NLPを福岡で学んだ女性は次のようにお話されています。


この方は経営者さんなのですが、自分の会社のスタッフの女の子が
とても精神的に苦しんでいるとお話をされていました。


何に苦しんでいるのかといいますと、
男女関係です。とても美人で気立ての良い女性だそうです。


しかし、自分に自信がないそうです。
私なんて大した事は・・・


それが彼女のNLPでいうセルフイメージです。
ですから、せっかく目の前に素敵な男性が現れて、
好意を示してくれていても、臆してしまうそうです。


結果的に、自ら一歩引いてしまっていたそうです。


それくらいNLPでいうセルフイメージの力は強いのです。


次回は、セルフイメージの高め方についてお話していきます。
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	<item>
		<title>環境に相応しい自分に変化する</title>
		<description><![CDATA[
NLPプラクティショナーで学ぶ
ニューロ・ロジカル・レベルの環境レベルからの
変化について一緒に学んで行きましょう。


環境レベルからの自分の変化を見ていきますと、
環境に相応しい自分に変化することが分かってきます。


では、NLPのニューロ・ロジカル・レベルの
環境レベルの話をしていきます。


例えば、コミュニケーションをとっている
場面をイメージしてみましょう。


仮に初対面の方とのコミュニケーションを
取るとします。少しだけ緊張をするかもしれません。
中には楽しんで緊張しない方もいらっしゃるかもしれません。


ここでお伝えしたいのはこうです。


仮にコミュニケーションを取る際の
自分の緊張がどうであっても、相手が笑いかけてくれたり、
笑顔の場合、皆さんはどうなりますか？


恐らく、楽しいかどうかに関係なく、
楽しい気分になってくるのではないでしょうか？


実は、ここが重要なポイントです。
笑いや笑顔に対して、脳はその環境に相応しい
生理的な状態をつくりだします。


ですから、反射的に自分まで笑顔や笑いが出てきます。


言い方を変えますと、脳はその環境に相応しい
自分であろうとします。もちろん、その時の
自分のセルフイメージやビリーフなども
関係していきますので、そんなに単純ではありません。


しかし、シンプルなことでもあります。


NLPを名古屋で学んだ男性は、自分が経営者として
レベルを上げていく際に大切だったことを次のように
話してくれました。


僕がビジネスでまわりの方達よりも
結果を出していくことができているのは、
環境によるところが多いです。


つまり結果を出すのが当たり前という
結果を出している経営者さん達の中に
身を置いていることで、その環境に相応しい
自分になっていったのです。
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		<title>ニューロ・ロジカル・レベルで褒めてみよう</title>
		<description><![CDATA[
自己重要感のはなしが前回出ました。
ですので、より効果的な自己重要感の満たし方を
一緒に学んでいきましょう。


NLP資格のセミナーでは、自己重要感を満たす際に、
相手のことを褒めてあげる、認めてあげる、
ネギｔらってあげる、存在を肯定するなど
具体的な面も教えてくれます。


では、今回の話ですが、褒めるなどをどのポイントに対して
行なうのか?ということに関してお話していきます。


NLPにはニューロ・ロジカル・レベルというものがあります。
5つのレベルというものが存在しています。



それプラス一つがあります。
この6つのレベルに対して、アプローチしていきます。


では、まずは5つの段階とその上にあるものをご紹介します。


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	<item>
		<title>心を満たすNLP</title>
		<description><![CDATA[
人間関係において、相手の気持ちを
もっと満たしたいと考えたことはありませんか？


非常に素敵なことです。


人間関係が良好で、部下から信頼されている上司、
そのような人達は、たとえ仕事上では厳しくても、
しっかりとケアもフォローもしています。


つまり、そのコミュニケーションのとり方で、
部下や新人さんは、心を満たされていくことでしょう。


NLPのラポールというのは、
相手との信頼関係と話していますが、
一番の信頼関係の築き方は、相手の心を満たすことです。


以前にお話しましたが、
NLP資格のセミナーでは、自己重要感と呼んでいます。


相手の自己重要感を満たすということは、
相手の存在を肯定し、受け入れ、満たすということです。


満たし方のスタイルは、人それぞれでしょう。


では、NLPで学ぶ自己重要感の満たし方を
一緒に学んでいきましょう。


基本的には、相手の心の声に耳を傾けることです。
NLP資格のセミナーで学ぶ傾聴をするのです。


相手が話したいことを話してもらうのです。
そして、そこを認めてあげましょう。


その人なりに頑張っています。


そして、何か厳しいアドバイスやメッセージも
伝えてあげたい時は、NLPのラポールを先に築くと
相手も受け入れやすくなります。


まずは、相手の話を聞く、
そして、相手のはなしも存在も、内容も
その背景にあるものも含めて満たしましょう。


それこそがコミュニケーション能力であり、
職場においては、強い、柔軟な組織や人を育む
コツでもあるのです。
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		<title>本気で部下のことを考えているのか？</title>
		<description><![CDATA[
NLPを使って、部下の気持ちを分かりたい、理解したいと
お考えの上司の方へご質問があります。


それは、本当に、真剣に部下のことを大切に思っていますか？


この質問は非常に大切です。
なぜならば、なんだかんだ言っても、フォーカスしているのは、
自分のみということが多いからです。


大人になると、利害関係のみでものごとを考えることが、
とても多くなりますので、非常に重要なテーマです。


とは言っても、自分の仲間であり、部下ですので、
少し、見る角度を変えるだけで、変わってきます。


具体的には、どこにフォーカスするかで変わります。


部下の思考や感情にフォーカスするのか？
自分の思考や感情にフォーカスするのか？


で大きく違います。


自分の感情にフォーカスすることで、
自分の視点でしかものごとを見れませんから、
NLPでいうアソシエイトになります。


相手の思考や感情にフォーカスするならば、
NLPでいうデソシエイトの視点で見ることが出来ます。


つまり、
「今、部下の◯◯は何を感じているのだろうか？」
「今、部下の◯◯は何を考えているのだろうか？


など、何を考えて、感じているのかに目を向けることで、
見えてくることが変わってきます。


すると、NLPを福岡で学んだ男性の場合は、
少しだけ、立ち止まり部下の思考や感情に目を向けると、
・本当は、彼も悩んでいるんだな。
・実は、やる気はあるけど、やり方を知らなくて葛藤しているんだな


などのことが見えてきて、
その瞬間に、何をして上げられるのか？
そんなことも見えてきたそうです。


そして、何よりも、どんなに忙しくても、部下のことを、
人として接することができるようになったそうです。
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		<title>コミュニケーション不足の解消</title>
		<description><![CDATA[
職場での人間関係の問題で、何が問題なのかといえば、
コミュニケーション不足ではないでしょうか？


もしも、もう一つ上げるとしたら、
相手のことを理解しようとしているか？
相手のことを大切な人間の一人と考えているか？


その点も重要です。


この場合の相手を大切な人間の一人というのは、
大切ですが、人によっては大変かもしれません。


そんな時は、NLP資格のセミナーでも教えてくれえるように、
出会いのシンクロニシティを感じてみたり、
なにか意味があるのではないか？


そんなことを自分の心に問いかけてみてもいいかもしれません。


今回は、以前にほんの少しだけ触れましたが、
しっかりとお伝え出来ていないNLP資格のセミナーで学ぶ
傾聴についてご紹介していきます。


NLPの傾聴は、相手にとっての聞き上手な存在になるチャンスです。
同時に、話に耳を傾けていると、2つのメリットがあるのです。


それは、相手のことがたくさんわかります。
NLP資格のセミナーで傾聴を学んだ男性の話では、
傾聴することで、皆が話をどんどんしてくれると話していました。


実は、そうなのです。
NLPで学ぶ傾聴をすることで、相手は気持ちが良くなって、
どんどん話してくれるのです。


そして、話を聞いてくれている相手に対して、
ありがとうという気持ちになってくるのです。


NLPの傾聴のポイントは、相手に質問をして、
後はひたすら話を聞きます。


その時に、言動も相手を大切な人と思い、
丁寧で肯定的なコミュニケーションを取ります。


決して、相手を否定したりしません。
このように、NLPの傾聴をすることで、
信頼関係を築くこともできるのです。
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	<item>
		<title>部下の気持ちを理解したい</title>
		<description><![CDATA[
自分の部下の気持ちを理解したい。


このように考えるということは、仕事や人間関係では、
必ず出てくるテーマなのかもしれません。


このようなことをお感じになたことはありませんか？
自分の言葉が響く部下と響かない部下がいる。


これは大切な事です。
もちろん、上司が魅力的かどうかで、
言葉の響き方は変わります。


今回は、その点は置きまして、
言葉の使い方に焦点を当てて学んでいきましょう。


実は、NLPのメタモデルやLABプロファイルというものには、
動機付けという視点で、大きく2つに分かれます。


それは、NLPでは目的志向と問題回避と呼んでいます。
では、簡単にNLPの目的志向と問題回避をご紹介します。


◯目的志向
　⇒何かを得ること、達成することなどに対して、やる気が高まりやすいです。
　　このタイプの人に、◯◯しないと◯◯になるという危機感を訴えかける言葉を
　　使うよりも、◯◯すると、◯◯を得られる。という言葉を使うほうが
　　心に響きやすいのです。


◯問題回避
　⇒NLPの目的志向とは逆のタイプです。
　　こうなりたくはない、こうなったら嫌だなどの、何かを避けることに、
　　志向や感情が向かいやすいです。ですので、NLPの問題回避のタイプに
　　言葉をかけるときは、失うものや避けるものに対して焦点を合わせます。


NLPを名古屋で受講した営業のマネージャーさんは、
叩き上げの営業マンさんで、前へ前へと進むタイプでした。


ですから、「数字を出せば◯◯になるぞ」というようなメリットを部下に対して、
伝えることがほとんどだったそうです。しかし、それでは響かない人間もいたのです。


しかし、NLPの目的志向や問題回避を学ぶことで、
私たちは、コミュニケーションを取りやすくなることは確かなのです。


さあ、明日からどんな言葉をかけてあげしょうか？
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		<title>部下の価値観を大切にしているか？</title>
		<description><![CDATA[
NLPのペーシングやクライテリアを覚えていますか？
そして、こんな経験はありませんか？


ある瞬間から、部下との関係がとてもいい関係になったり、
更に関係性が深まったりした経験はありませんか？


実は、ここが大切なポイントです。


いろいろな経験ややり取りの中で関係は変化していきますが、
実は、人間関係や信頼関係を育むためのポイントがあります。


NLPのペーシングの上級編がいいです。
それは何かといいますと、NLPのペーシングのポイントを
思い出していただくとおもしろいです。


コミュニケーションの基本として行うペーシングは、
話し方や、声の出し方が大切です。


そこを相手に合わせていきましたよね。
其の次は、呼吸も合わせることもできますが、
今回のテーマは、部下の価値観に合わせます。


以前に、NLPのクライテリアで、価値観の明確化を覚えました。
その次は、価値観を大切にするのです。


自分の部下が、仕事や人間関係、人生において何を大切にしているのか？
そこを知った後は、その価値観を大切にして、コミュニケーションを取ります。


NLPを大阪で受講した男性は、営業チームのリーダーをしていましたが、
彼の部下の一人は、チームや、リーダーである自分の数字を満たしていても、
部下や仲間が生活できないのを良しとしていませんでした。


そこに対して、数字さえ満たしていれば、
数字のでない部下はどうでもいいという営業部長は、
彼の価値観からみても、合わない人間だったそうです。


では、このNLPを大阪で受講した男性の価値観にペーシングするとしたら、
皆さんはどうしますか？


ここを満たせたとしたら、いい関係を築くことができるのではないでしょうか？
それが、相手の価値観へペーシングするということなのです。
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		<title>相手の目線に立つ</title>
		<description><![CDATA[
NLP資格のセミナーで学ぶペーシングというと、
多くのコミュニケーションに関する書籍やセミナーなどで、
形や表現を変えて教えていただけますので、実は多くの方がご存知かと思います。


そして、NLP資格のセミナーで学ぶペーシングは、
そのやり方は基本がありますが、実は考え方はもっと奥が深いのです。
それは何かといいますと、次のような事になります。


・相手の話し方や口調や声の状態に合わせる
・相手の価値観に合わせる


などのように、相手に対して同調したり、
調和を築いて行くことで、信頼関係をつくっていくのです。


では、子供に対してペーシングするならどのように行いますか？
先程のポイントを押さえるのは確かに大切です。
しかし、それだけでいいのでしょうか？


足りませんよね。
同じ目線に物理的に立たないと、子供との調和を築くことはできません。
つまり、NLPのペーシングは、それをすることで相手の目線に立って見る。
そんなことが大切になってくるのです。


では、NLP資格のセミナーで学ぶペーシングですが、
それを上司と部下の関係に置き換えるとしたら、どうなると思いますか？
それは非常に大切で行こうなものです。


つまり、部下の立場に立つ、上司の立場を想像する。
そんなことをしながら、相手のことを尊重する。
それが、NLPのペーシングで相手の目線に立つということです。


その結果、仮に上司が部下のことを叱るにしても、
相手の状態や心理や背景を察して、大切に思いながら叱ることができるのです。


皆さんは、今まではどのような目線でコミュニケーションをしていましたか？
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